L'accompagnement financier autrement
Depuis notre installation à Nantes en 2018, nous aidons les entreprises à structurer leur croissance avec pragmatisme. Pas de formules magiques, juste une compréhension fine des réalités du terrain.
Notre évolution
Chaque étape a façonné notre approche. On a appris autant de nos erreurs que de nos succès.
2018 — Les débuts à Nantes
Trois associés, un bureau partagé rue Crébillon, et l'envie de bousculer les codes du conseil financier traditionnel. On voulait créer quelque chose de différent, plus humain. Les premiers mois ont été intenses, beaucoup de café et de discussions tardives pour affiner notre vision.
2020 — Adaptation et résilience
La crise sanitaire nous a forcés à repenser complètement notre modèle. On a digitalisé nos processus en quelques semaines, découvert qu'on pouvait être efficaces à distance sans perdre le contact humain. Nos clients traversaient des moments difficiles, et on a choisi de les accompagner différemment, parfois même sans facturation pendant les pires périodes.
2022 — Expansion de l'équipe
Le bouche-à-oreille a fonctionné au-delà de nos espérances. On est passés de 3 à 12 collaborateurs. Chaque recrutement a été pensé, on cherchait des personnalités qui partagent nos valeurs plutôt que des CV parfaits. Cette année-là, on a aussi déménagé dans nos locaux actuels, beaucoup plus spacieux.
2024 — Spécialisation sectorielle
On s'est rendu compte qu'on excellait particulièrement dans l'accompagnement des entreprises innovantes. Du coup, on a développé une expertise pointue sur les levées de fonds, la structuration financière des startups, et la gestion de trésorerie pour les sociétés en hypercroissance. C'est devenu notre marque de fabrique.
2025 — Consolidation et nouvelles ambitions
Aujourd'hui, on affine notre positionnement. L'objectif n'est pas de devenir immense, mais d'être excellents dans ce qu'on fait. On prévoit de lancer un programme de formation interne pour nos clients d'ici septembre 2025, parce qu'on croit fermement que notre rôle dépasse la simple prestation de services.
Margot Delarue
Directrice associée15 ans en finance d'entreprise, dont 8 chez un grand cabinet parisien avant de tout plaquer pour créer quelque chose qui ait du sens.
Anaïs Beaumont
Responsable innovationPassée par trois startups avant de nous rejoindre. Elle comprend les défis de l'entrepreneuriat de l'intérieur, et ça change tout.
Ce qui nous anime vraiment
On pourrait vous parler de transparence et d'excellence, comme tout le monde. Mais ce qui compte, c'est comment ces valeurs se traduisent concrètement dans notre travail quotidien.
Le pragmatisme avant tout
Les modèles financiers sophistiqués, c'est bien. Mais on préfère des solutions qui marchent vraiment, même si elles paraissent moins élégantes sur le papier. Nos clients ont besoin d'outils qu'ils peuvent utiliser, pas d'œuvres d'art incompréhensibles.
La pédagogie comme pilier
Chaque recommandation s'accompagne d'explications claires. On déteste le jargon financier qui sert surtout à impressionner. Si un entrepreneur repart sans avoir compris nos conseils, on a raté notre mission.
L'honnêteté intellectuelle
Parfois, la meilleure recommandation c'est de ne rien faire. Ou d'attendre. On ne pousse jamais à la consommation de prestations inutiles, même si ça nous coûte du chiffre d'affaires à court terme. La confiance se construit comme ça.
L'engagement local
Être basés à Nantes n'est pas un hasard. On connaît l'écosystème local, ses acteurs, ses particularités. Cette proximité nous permet d'être plus pertinents dans nos recommandations et de créer des synergies entre nos clients.
