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Formateurs certifiés Depuis 2015

Repensez la finance d'entreprise avec des solutions qui fonctionnent vraiment

Depuis 2019, nous accompagnons les dirigeants dans l'optimisation de leur stratégie financière. Pas de formules magiques, juste des méthodes éprouvées adaptées à votre contexte.

Découvrir notre approche

L'innovation commence par comprendre ce qui ne marche pas

Beaucoup d'entreprises utilisent les mêmes outils depuis des années. Ça fonctionne, mais on perd du temps sur des tâches répétitives. En septembre 2024, on a audité 47 PME à Nantes et dans la région Pays de la Loire.

Le constat était clair : 68% passaient plus de 15 heures par semaine sur la consolidation manuelle de données. C'est énorme quand on y pense. Ces heures pourraient servir à analyser, décider, anticiper.

Notre travail consiste à identifier ces points de friction et proposer des alternatives concrètes qui s'intègrent dans vos processus existants.

Analyse des processus financiers en entreprise

Trois piliers pour des résultats mesurables

On ne transforme pas une organisation du jour au lendemain. Ça prend du temps, de l'adaptation, et surtout une compréhension fine de votre métier.

Diagnostic sans compromis

On passe entre 4 et 6 semaines à cartographier vos flux financiers réels. Pas ceux théoriques du manuel, mais ceux utilisés quotidiennement par vos équipes. On interroge, on observe, on teste. Début 2025, cette phase a permis à une entreprise industrielle de Nantes d'identifier 23 000€ de dépenses redondantes annuelles.

Déploiement progressif et accompagné

Aucune solution n'est imposée. On teste d'abord sur un périmètre restreint pendant 8 à 12 semaines. Les équipes doivent être à l'aise avec les nouveaux processus avant d'élargir. C'est plus long au début, mais ça évite les rejets et les retours en arrière coûteux.

Suivi et ajustements réguliers

Tous les trimestres, on fait le point sur les indicateurs définis ensemble. Si quelque chose ne fonctionne pas comme prévu, on ajuste. Pas besoin d'attendre une crise pour réagir. Cette vigilance continue a permis à nos clients d'améliorer leur réactivité de 34% en moyenne sur 18 mois.

Ce qu'on fait concrètement pour vous

Chaque entreprise a ses propres défis. Voici comment on intervient selon les besoins qu'on rencontre le plus souvent.

Optimisation des processus de gestion financière

Automatisation intelligente des rapports

Vos équipes passent des heures à compiler des données éparpillées dans différents systèmes. On crée des tableaux de bord qui agrègent ces informations automatiquement.

Résultat : les rapports mensuels qui prenaient 3 jours sont prêts en quelques heures. Et surtout, ils sont fiables. On a réduit les erreurs de saisie de 89% chez un client du secteur logistique en 2024.

Formation des équipes aux outils financiers modernes

Anticipation et modélisation financière

Prévoir ce qui va se passer dans 6 mois ou un an, c'est compliqué. Mais on peut construire des modèles basés sur vos données historiques et vos projections métier.

On utilise des scénarios multiples : optimiste, réaliste, prudent. Ça aide à prendre des décisions éclairées sur les investissements, les recrutements, ou le besoin de trésorerie. Nos clients utilisent ces modèles pour leurs comités de direction et leurs demandes de financement.

Portrait de Étienne Lacroix

On travaillait avec des fichiers Excel partagés depuis toujours. Ça marchait, mais on perdait beaucoup de temps à vérifier que tout le monde utilisait la bonne version. L'équipe de elysianthos a mis en place un système centralisé qui nous fait gagner environ 12 heures par semaine. Et franchement, la transition a été plus simple qu'on ne le craignait.

Étienne Lacroix
Directeur administratif et financier, Groupe Béranger

Quelques chiffres de nos interventions récentes

Ces données proviennent de nos missions réalisées entre janvier 2024 et mars 2025 auprès de 34 entreprises en France.

18h
Réduction moyenne du temps consacré aux tâches administratives par semaine
91%
Des clients continuent d'utiliser les outils 12 mois après leur déploiement
6 mois
Durée moyenne avant de constater une amélioration significative des processus

Prêt à discuter de vos enjeux financiers ?

On commence toujours par un échange sans engagement pour comprendre votre situation. Aucune obligation de poursuivre si notre approche ne correspond pas à vos besoins. Les prochaines sessions de diagnostic sont disponibles à partir de septembre 2025.